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          吹盡狂沙始到金
          發布時間:吹盡狂沙始到金   來源:《汽車電子電器信息》   作者:  

           浙江長城換向器有限公司  董事長  林祥清


          “數字化車間的改造完成,將令長城的制造水平提高到一個新的高度,滿足所有客戶的高端、 定制化需求”,這是林祥清對數字化車間的期許, 也是必須完成的任務。




          因為心懷初心夢想,所以孜孜不倦!

              我國民營經濟最發達的溫州瑞安,有著汽摩配之都 的美稱。換向器是瑞安規模較大的產業之一,曾有上百 家換向器企業在這里服務全球汽配市場。而浙江長城換 向器有限公司就是其中的佼佼者,這離不開公司創始人 林祥清對換向器的匠心打磨,孜孜不倦。

          專注,做到極致

              “26 年來,我們只做一件事,爭做最好的換向器, 做到極致”,這是林祥清對長城公司創業以來最簡單, 最精準的總結。

              1993 年,林祥清懷著改變生活、改變命運的憧憬, 創立了當時只有幾個人、幾臺舊設備的小作坊。當時比 長城公司成立早的企業不少,比長城公司規模大的也多, 同行多得如雨后春筍。林      祥清憑著溫州人特有的吃苦耐 勞,在諸多同行中脫穎而出。“白天當老板,晚上睡地板,那個年代熬過來是真的不容易。”  回憶起那段崢嶸歲月, 他不自覺流露出懷念和豪氣之情。

              進入 21 世紀,憑著優質的產品和服務,長城公司 開始進入優質客戶的供應體系,迎來快速增長期。從小 作坊到瑞安市長城換向器有限公司,再到擁有 5 萬平方 米新廠房的浙江長城換向器有限公司,銷售額過億、產 能過億、產量過億,長城公司不斷取得新突破。

              企業的快速發展也經歷了諸多誘惑,隨著汽車配件 行業競爭日趨激烈,利潤率呈現下降趨勢,相當多的周 邊企業開始多元化發展,將業務擴展至房地產、金融等 來錢快的產業。

              “有過誘惑,好在堅持了下來”,面對誘惑,林祥清 選擇做強主業;面對發展瓶頸,他確立創新引領、科技 驅動戰略,不斷投入重金研發高端高附加值產品,并與 浙江大學等高等院校合作研發具有前沿技術的新產品。 擁有核心自主知識產權的新產品層出不窮,這保證了長城公司在大環境下保持穩健發展。

          卓越,匠心不變

              “質量是長城的生命”、“客戶的抱怨就是我們最大 的失職”,林祥清在各類會議中經常強調質量對公司的 重要性。把“精益求精、追求卓越”作為長城公司核心價 值觀,要求全體員工入廠必背。只有充分理解、掌握核 心價值觀,才能上崗。這更能體現他對精益生產、卓越 品質的不懈追求。

              每周的質量會議,他在公司期間必定親自主持。他 說,質量沒有大小事,這關乎每一個長城人的尊嚴,每 次質量事故都是長城不可逆轉的品牌損失。

              創業伊始,他就意識到想在同行競爭中脫穎而出, 不能看一時業績,而是需要自己的長久競爭優勢,最重 要的就是質量。2002 年,在他的領導下,長城公司率先 在換向器行業通過三大體系認證,全面推行精益管理模 式,建立穩定可靠的質量管理體系。在管理方式的轉型 升級下,產品品質得到有效的提升。

              卓越的質量體系和管理模式、優質的產品享譽業 內,長城公司榮獲了首屆瑞安市長質量獎和溫州市長質 量獎、浙江省名牌產品、出口名牌、著名商標,多次獲 得核心客戶最佳供應商等諸多榮譽,得到客戶和社會的 高度認可。

          用心,聚才凝智

              從剛創業時,只有幾個人,到目前將近千人的長城 團隊,一路發展一路擴張,人才是支撐長城騰飛的基礎。

              “我辦企業的初心就是想辦好企業、與員工共享發 展成果,服務社會”,在履行初心的同時,他對人才團 隊的用心更暖人心。

              人手一部最新款最高配華為旗艦手機,這是對老員 工的辛苦嘉獎;人均獎勵上萬元,這是給技改能手的改 善獎勵;終身榮譽稱號,這是給發明專利發明人的榮譽 獎勵;另外還有帶薪國外一周游、企業文化節、技能大比拼、豐厚年終獎等。對員工、對人才的獎勵,他從不 吝嗇,而且每年都在增長。

              技術人才是公司技術創新的主體,直接影響公司核 心競爭力,林祥清也是技術出身,深知其重要性。“我 們行業太小了,專業技術人員流動域窄,其實最好的技 術團隊就是你們。”他在長城技術團隊培訓時強調,他 會為團隊尋找一切可以學習的機會。他認為,最有價值 的投資就是對人才的培訓。同時他廣撒人才網,委托獵 頭公司和中介機構,到大學院校及知名企業尋找可用人才。近幾年已引進包括博士、碩士、海外專家在內的諸 多高端人才,為長城的技術創新和管理提升打下堅實的 人才基礎。

          升級,智能賦能

               “智能制造,勢在必行”,這是林祥清在長城公司智 能制造項目啟動會上強調的話。

              經過二十幾年的發展,長城公司已建立業內先進的 生產線,但是相較世界一流工業企業的數字化、智能化 水平,還需要走很長的路。在 2002 年開始,長城公司 就開始在兩化融合等信息化建設上投入。

              2018 年,借著中國制造 2025 的契機和扎實的基礎, 長城公司在他的帶領下正式開始數字化車間升級改造, 計劃投資超過千萬元,讓換向器各個加工工序、工藝間 的無縫連接,進一步提升生產效率,提升產品質量,降 低人工成本,實現車間生產要素數據自動采集分析、快 速響應客戶訂單、及時追溯產品制造過程信息,做到生 產管理最大透明化,最終完成數字化車間升級。

              “數字化車間的改造完成,將令長城的制造水平提 高到一個新的高度,滿足所有客戶的高端、定制化需求”, 這是林祥清對數字化車間的期許,也是必須完成的任務。

              小小換向器,承載了林祥清所有的夢想和激情,也 承載了一代長城人為之奮斗的目標。林祥清覺得換向器 雖小,但大有可為,長城公司會堅守初心、砥礪奮進、 勇立潮頭。



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