福建藝達電驅動股份有限公司  董事長  陳孫藝 

任何先進的技術、產品和解決方案，只有轉 化為客戶的商業成功才能產生價值。 

    提起《中國制造 2025》，相信所有從事制造業的 人士都了如指掌。顯而易見，在信息化時代邁向智能化 時代的過程中，智能制造已是大勢所趨，我國星羅棋布 的制造業企業紛紛開始向智能制造轉型升級。

    陳孫藝說，在企業發展的漫長道路中，機遇和挑戰 并存，每個過程都是機遇，都是企業蛻變的過程，企業 的發展不會一蹴而就，每個過程都要不斷地去挖掘人的 智慧。

技術是核心競爭力

    在制造業，技術創新的每一小步都將帶來市場開拓 和產業發展的一大步。信息快速流通轉化的數字時代中， 前沿創新和核心技術的重要性、緊迫性遠大于過去任何 階段。

    自國家出臺各種政策，大力支持新能源汽車行業發 展開始，新能源汽車市場便一直保持飛速增長，進入行 業的制造業企業也不斷增多。市場競爭的加劇、政策的 方向性調整，都讓這條產業鏈上的企業如上滿了發條，不停地為技術創新和控制成本開辟新的思路。

    成立于 1994 年的福建藝達電驅動股份有限公司， 在進入新能源汽車領域以來，一直致力于新一代扁線驅 動電機關鍵技術及產品的研發，目前已形成 5 大平臺系 列產品，可滿足各級別商用車級、物流車的電機需求。

    據了解，“發夾式扁線電機”具備功率密度高、結構 緊湊等諸多優點，符合新能源汽車電機用未來發展趨勢， 是一項具有革新意義的電機技術。

    陳孫藝介紹說，電驅動系統作為新能源汽車的核心 零部件之一，對新能源汽車的性能有著極其重要的影響， 特別對于新能源汽車的動力性、經濟性、舒適性、安全 性、可靠性和耐久性有重要意義。而提高電驅動的技術 水平和質量，需要從驅動能力、驅動效率、控制精度、 系統穩定、電磁性能和工作壽命等關鍵技術入手。此外， 從產業化的需求來講，低成本、小型化和智能化是核心 中的核心。

    經過十余年的努力，藝達電驅動實現了“發夾式扁 線發電機定子”的小批量生產。目前藝達電驅動已經具備從扁線電機產品到制造工藝、關鍵設備及自動化產 線的完整的自主研發及制造能力，并已完成第四代發 夾式扁線電機量產工藝、關鍵自動化裝備及產線研發 投產工作。

把更好的產品交給客戶

    新能源汽車電機正向小型化、輕量化、高效化等方 向發展。

    為響應國家能源汽車的發展戰略，藝達電驅動先后 與一汽解放商用車開發研究院、一汽集團新能源技術研 究中心等企業聯合研發了新一代扁線驅動電機；與中科 院海西分院“高效電機設計及制造實驗室”強大博士研發 團隊建立合作，設有博士后工作站，形成完善的驅動電 機自主研發體系；同時，藝達電驅動先后投入上千萬元 建設產品實驗中心和培養專業的試驗檢測隊伍，中心涉 及驅動電機、起動機、發電機等產品的幾十個試驗項目， 并獲得“CNAS 國家認可委員會”國家級實驗室認可。

    一系列的舉措只有一個目標——把更好的產品交 給客戶。

    陳孫藝說，以客戶為中心，真正認識客戶需求導向 是一個企業生存發展的正確道路，在產品和解決方案領 域要圍繞客戶需求持續創新。任何先進的技術、產品和 解決方案，只有轉化為客戶的商業成功才能產生價值。 所以，在產品投資決策上，要堅持客戶需求導向優先于 技術導向，要在深刻理解客戶需求的前提下，對產品和 解決方案進行持續創新，產品和解決方案才會有持續競 爭力。

以人為本

    舉大事者必以人為本，“人”是企業中的核心要素。 如今，隨著華為精神的廣為流傳，“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，持續創造價值”被融入了 諸多企業的核心價值之中，藝達也不例外。

    陳孫藝說，“以顧客為中心，以人為本，以奮斗者 為榜樣，內部管理市場化”是藝達電驅動一直追求的目 標，推動著企業不斷進步，也形成了企業的核心價值。 堅持“以人為本”實際上包含了兩方面的內容。

    一是重視員工。人是生產力中最活躍的要素。現代 管理學也十分重視人的作用，認為企業的發展不僅來自 經濟財富，還來自于人的力量，而企業的管理任務則在 于支配、引導這種力量，即把一個企業在不同的崗位、 有著各自不同性格、愛好和追求的全體員工凝聚在一起， 培育團隊精神，實現共同理想。

    新時代是奮斗者的時代，惟奮斗者進，惟奮斗者強， 惟奮斗者勝。成功企業的魅力就在于其能最大程度地尊 重人、理解人和關心人，并用人性化的經營，調動企業 每位員工的積極性、主動性，激發員工的歸屬感，為企 業的發展提供持續不斷的活力。

    二是重視客戶。在任何時代，以客戶為中心，都是 商業的本質。在產品研發上要以客戶的成功來引領產品 開發，質量第一、功能第二、技術第三；優質資源要向 優質客戶傾斜，構筑戰略伙伴關系；為了讓客戶滿意， 需要讓貼近客戶的團隊更有權力。

    做到  “以人為本”，讓員工與客戶之間產生相互回 饋，這種回饋將直接影響企業效益。企業重視好發展 中二者的作用，會使二者之間產生良性的循環，為企 業發展起到巨大的促進作用。

    新能源汽車行業已經進入了全面調整的關鍵時期， 受政策影響，2019 年對于汽車零部件企業來說，仍然處 于困難之中。陳孫藝深知，行業已經進入淘汰期，只有 具備產品開發能力、有新技術的企業才能存活。改變正 在進行之中，走出困境，方能面向美好的未來。