為落實北京市委市政府實現一季度“開門紅”，推動經濟高質量發展的重要部署;全面貫徹北汽集團2019年一季度“開門紅”工作部署落實會提出的打響2019年“開門紅”戰役的號令。作為北京市高端制造業龍頭企業代表之一，福田汽車在“聚焦價值 精益運營”經營方針的指引下，各業務板塊開展了一系列動員，向困難挑戰，從自己做起，以奮斗實現開門紅，以高質量發展打響2019年“開門紅”戰役，以實績迎接新中國成立70周年的第一個開門紅!

為落實行動，福田汽車各業務板塊以急行軍姿態投入“開門紅”戰役。其中，歐曼超級重卡2019款全系產品1月底已經到位，并開展“春雷搶攻”行動推動終端營銷持續發力;歐輝客車與北京公交集團簽訂2790臺訂單，創2019開年中國客車行業第一筆新能源大單;奧鈴、海外等業務全面加速。1月份，福田汽車銷量達到37063輛，同比增長9.19%。其中，中重卡8158輛，同比增長4.43%;輕卡實現銷售24537輛，同比增長24.84%，銷量飄紅為圓滿完成集團全年生產經營任務打牢了基礎，更為首都經濟2019年開好局作出了貢獻。

福田汽車集團黨委書記、總經理鞏月瓊接受媒體專訪

產品服務全面升級 精益制造推動高質量發展

福田汽車按照市委、市政府的總體決策，以及北汽集團部署，采取各種措施全力以赴確保今年一季度“開門紅”。根據以往對市場的判斷，春節后，用戶要陸續開始新一年的工作，年后一兩個月將迎來商用車的銷售高峰。為應對銷售旺季，福田汽車各業務板塊早早就從產品規劃、生產制造、終端營銷等方面著手，通過產品、服務的雙升級滿足市場需求。福田汽車集團黨委書記、總經理鞏月瓊表示：“為不斷開拓‘產銷雙旺’的局面，實現一季度‘開門紅’，集團進行了針對性的部署。尤其是春節后上班第一天，福田汽車各業務板塊根據各項安排就開始高效運營，從歐曼智能制造工廠、歐輝客車工廠到長沙工廠、諸城工廠，從生產制造到營銷一線以及各職能部門，全員以飽滿的熱情投入到緊張有序的工作中，穩步推動各項業務的開展，確保各業務板塊實現2019年‘開門紅’。”

不僅要穩增長，更要實現高質量發展。福田汽車在“聚焦價值 精益運營”的運營方針指導下，要從規模擴張型發展模式向精益式價值增長型轉變。福田汽車集團黨委書記、總經理鞏月瓊表示：“圍繞運營方針，我們要在保持穩定型市場地位的基礎上，一是搶抓產品質量，以市場與客戶為中心，建立大質量體系，推動設計、采購、制造、物流、服務全流程質量管理，落實質量意識和主體責任，讓每一位員工真正都重視起來;二是推進精益管理，要從產品創造到商品運營各個環節對成本實施有效評估與控制，讓質量上去，讓成本下來。”同時，福田汽車依托“一云、四互聯、五智能”工業互聯網頂層架構，借助車聯網實現與每一輛車全生命周期的互聯，提供全生命周期服務;借助移動互聯網實現與每一個客戶的全程互聯，提供選車、購車、用車、養車、換車全過程的優質服務，推動企業由傳統制造向服務型制造轉型。

前瞻化市場布局 不斷開創產銷雙旺新局面

打好開門紅、助力打贏藍天保衛戰，需要實實在在的產品和技術實力。福田汽車集團黨委書記、總經理鞏月瓊表示：“目前，我們在氫燃料電池客車、智藍新能源物流車、全系列國六產品與新能源等多技術路線儲備上，都可以說領先行業。如，我們“福田智藍新能源”戰略，將為用戶提供純電動、混合動力、氫燃料等領域的全系解決方案，滿足干線、支線物流、城市配送，特殊場景等需求，全方位引領新能源汽車行業創新發展。國六方面，我們已經布局以全系車型、全系動力以及定制化服務為核心的國六一體化解決方案，助力行業排放升級的同時，提前為用戶提供更高效、更省心的國六商用車，始終保持企業的創新發展活力。”

有困難，更要“戰”，福田汽車全體員工有這樣的堅定自信!面對物流及交通運輸的變化導致商用車行業發展變革層出不窮，福田汽車前瞻市場化趨勢，打造適銷對路的產品，積極布局不斷開拓產銷雙旺新局面。重卡業務板塊，為滿足車隊大客戶、年輕用戶對高端、高品質重卡的需求，推出歐曼超級重卡2019款全系產品，不僅滿足國六排放標準，更符合物流全行業、全工況的運輸要求，通過向效率要效益，幫助用戶打造面向未來的市場競爭力。今年一月份，歐輝客車率先完成全球首例全氣候純電動客車測試，完全滿足2022年冬奧會車輛運營要求。
面對2019年開局的經濟和競爭態勢，福田汽車各業務板塊領導分片包干，責任到人，不留死角。全體員工更以“首戰即決戰”的意識，進一步明確目標、壓實責任，堅定信心、奮勇爭先，根據集團各項部署抓早抓緊抓落實，奮力奪取“開門紅”，為全年工作打牢基礎，不辱使命為2019年開好局奏響最強音。